A3 Methode

– strukturiert Probleme lösen statt Symptome bekämpfen

#gerneperdu

Was ist die A3-Methode – Denken auf einer Seite

Tägliche Probleme, Qualitätsabweichungen oder Lieferverzögerungen werden oft nur oberflächlich gelöst – das eigentliche Problem bleibt bestehen. Die A3 Methode bringt Struktur in die Problemlösung und folgt dem Prinzip:

Erkennen – Verstehen – Umsetzen – Stabilisieren

Der Name stammt dabei vom DIN-A3-Format, auf dem der gesamte Prozess kompakt dokumentiert wird.

Ziel ist:

das Denken zu strukturieren, Zusammenhänge sichtbar zu machen und Teams zu befähigen, Ursachen nachhaltig zu beseitigen – statt Symptome immer wieder zu bekämpfen.

Nutzen der A3-Methode – strukturierte Problemlösung

Die A3 Methode schafft Klarheit, Verbindlichkeit und Nachvollziehbarkeit:

Ursachen werden erkannt statt vermutet

Teams lernen, Daten und Fakten zu nutzen

Maßnahmen werden priorisiert, nachvollzogen und verankert

Ergebnisse werden messbar und reproduzierbar

Das Ergebnis:

Weniger Wiederholungsfehler, stabilere Prozesse, mehr Eigenverantwortung im Team – und eine Kultur, in der Lernen und Verbessern selbstverständlich wird.

Meine Vorgehensweise bei der A3-Methode

Schritt für Schritt zur nachhaltigen Lösung.

Vom Problem zur klaren Ausgangsbasis

Wenn Sie mich kontaktieren, stecken wir den Scope und das Ziel ab und starten mit einem konkreten wiederkehrenden Problem aus Ihrem Alltag. Gemeinsam schauen wir uns die Situation direkt am Ort des Geschehens an, sammeln Fakten, hören zu und machen sichtbar, was wirklich passiert.

Im nächsten Schritt strukturieren wir das Problem auf einem A3-Report:

In einem iterativen Prozess helfe ich Zusammenhänge zu entwickeln und Ursachen zu finden, damit ihr Team praktikable Gegenmaßnahmen finden kann. Dabei begleite ich Sie nicht nur methodisch, sondern als Sparringspartner, der mit Ihnen denkt, hinterfragt und Impulse gibt.

Anschließend unterstütze ich Sie oder Ihr Team beim Umsetzen der Maßnahmen, beim Prüfen der Wirkung und beim Verankern der Ergebnisse. So entsteht Schritt für Schritt ein klaren, stabiler Problemlösungsrhythmus.

Parallel oder alternativ dazu biete ich Schulungen an, mit denen Ihre Mitarbeitenden lernen, den A3-Prozess selbstständig anzuwenden – damit Problemlösung langfristig Teil Ihrer Kultur wird.

Ich begleite Sie im ganzen Prozess als Sparringspartner – vom ersten Problemverständnis bis zur nachhaltigen Verankerung im Alltag.

Don’t let perfect get in the way of better

Beispielszenario

Das Dauerproblem – von Aktionismus zu echter Lösung

Ausgangssituation

Ein Montagebereich kämpft immer wieder mit denselben Qualitätsproblemen. Täglich werden Korrekturmaßnahmen gestartet – doch das Problem kehrt zurück.

Vorgehensweise

Gemeinsam mit dem Team erfassen wir die Ist-Situation vor Ort, sammeln Daten, analysieren Ursachen mit der A3 Methode und visualisieren Zusammenhänge. Schritt für Schritt entwickeln die Mitarbeitenden selbst die Lösungen, standardisieren Abläufe und sichern die Umsetzung durch PDCA-Zyklen.

Ergebnis

Das Problem wird dauerhaft beseitigt. Die Qualität steigt, Nacharbeiten entfallen, das Team übernimmt Verantwortung – und aus Reaktion wird kontinuierliche Verbesserung.

Der Prognose-Fehlschuss – von Instabilität zu intelligenter Planung

Ausgangssituation

Ein Montagebereich kämpft immer wieder mit denselben Qualitätsproblemen. Täglich werden Korrekturmaßnahmen gestartet – doch das Problem kehrt zurück.

Vorgehensweise

Ergebnis

Das Problem wird dauerhaft beseitigt. Die Qualität steigt, Nacharbeiten entfallen, das Team übernimmt Verantwortung – und aus Reaktion wird kontinuierliche Verbesserung.

Klarheit statt Aktionismus

Ob Lean, S&OP, A3 oder KI: Entscheidend ist nicht die Methode, sondern der richtige Ansatz für Ihre Situation.

Im Erstgespräch analysieren wir gemeinsam, wo Sie stehen, wo es hakt und welcher nächste Schritt wirklich Wirkung entfaltet.

A3 Methode

– strukturiert Probleme lösen statt Symptome bekämpfen

Was ist die A3-Methode – Denken auf einer Seite

Ziel ist:

Nutzen der A3-Methode – strukturierte Problemlösung

Ursachen werden erkannt statt vermutet

Teams lernen, Daten und Fakten zu nutzen

Maßnahmen werden priorisiert, nachvollzogen und verankert

Ergebnisse werden messbar und reproduzierbar

Das Ergebnis:

Meine Vorgehensweise bei der A3-Methode

Don’t let perfect get in the way of better

Beispielszenario

Das Dauerproblem – von Aktionismus zu echter Lösung

Ausgangssituation

Vorgehensweise

Ergebnis

Der Prognose-Fehlschuss – von Instabilität zu intelligenter Planung

Ausgangssituation

Vorgehensweise

Ergebnis

Klarheit statt Aktionismus

Weitere Schwerpunkte

Lean Management Beratung

Verschwendung verbannen, Werte vermehren.

Sales & Operations Planning (S&OP)

Vertrieb, Produktion, Finanzen synchron.

KI-Transformation und -Integration

Daten, die denken. Entscheidungen, die zählen